岁末年初，正是各单位写总结、汇材料的集中时段。很多基层工作人员在为此忙碌。总结本应是成绩单，盘点成就、分析不足。然而，记者实地探访中发现，许多地方依然受形式主义和官僚主义思想影响，热衷表面文章，注水抄袭，甚至弄虚作假，让成绩单打了折扣。(人民日报2月7日)
临近年底，总结一年的工作该不该?答案毋庸置疑，应该!但10分钟就能讲清楚的问题、对策，通过两个小时的PPT展示来包装，该不该?上级主管领导在前年就已经调离工作岗位了，而去年在做年终工作成果展板时基层工作人员并不知道，“因为照片造假，还闹过笑话。”该不该?同样一份材料，因分管领导换人半年内重复报两次，该不该?工作做得好，不如总结写得好，编造数据该不该?如此众多的该与不该，当有定论，可总结包装过度亦是“病”。
年终总结作为考核一年工作的一项重要内容，在总结中就事论事，写实情，说实话，认清自己，找准症结，按照“照镜子”的要求写实写好，才算写到“正点子”上，才能真正达到“前事不忘后事之师”的效果。“一纸定胜负”，业绩不够材料凑，注水充数，张冠李戴，考核和被考核者形成“小默契”，“适度造假”，无疑是形式主义之风。不务实、不踏实的工作作风终究是搬起石头砸自己的脚，得不偿失!
而年终终结的过度“客观真实”，将年终总结、PPT视为具有高度表现价值的载体，好像做得越漂亮就越能打动领导的心，以此论英雄，可以说是很愚蠢的事情。空话套话连篇，根本不具备针对性，认真的领导一眼就能看出来。最关键的是，这样的年终总结没有任何参考价值和借鉴意义，不管是对个人还是对部门单位，都等同于废纸一张。总结不是“了结”，更不是“终结”，“克隆”“妙笔生花”“雕工”再美，也是“虚张声势”。
其实，总结的过程是一个深入思考、探求规律的过程，包含查找问题、反思教训、总结经验、展望未来等内容。就拿查找问题来说，要想把问题找准，就需要由事到理、由浅入深地进行理性思考，这样才能总结出带有规律性、实在管用的经验教训。而总结最核心的是为来年工作开好局起好步打下基础。“脚痛医脚、头痛医头”“鸵鸟心态”，或是随个别领导个人化色彩工作，九分的“成绩与进步”，一分的“不足”，来年就真能“百分百”。
成绩不讲跑不了，问题不讲不得了。年终总结不可或缺，它的价值或意义是其他事物无法取代的。年终总结、报告既容不得花拳绣腿、应付了事，更容不得层层抄袭、弄虚作假。所以要以创新的视角审视考核制度，从根本上杜绝形式主义、官僚主义的危害;抛除那些“功利主义”或“无用主义”的想法，认真思考，理性分析自己和部门的得失。说到底，当以群众的满意为出发点，少一些“自娱自乐”文字游戏。
年终总结找差距，来年工作才会缩短“间距”。“纸上谈兵”终归是“画饼充饥”。愿所有的部门、个人总结能讲实话、多说真话，少些“修饰”和“包装”，多些“素颜”。
