“基层干部苦，什么时候最苦？加班加点写材料最苦；基层干部累，什么时候最累？考核迎检最累。”一位在乡镇工作近20年的老同志谈及工作感受，不禁脱口而出。
重包装，不重实效。在平时工作上，奉行“差不多主义”，追求“点到为止”；在材料美化上，却费尽心思，不达到尽善尽美誓不罢休，正是一些地方的现状。工作浮于表面，纸上谈兵的多，踏实干事的少；“哗众取宠”的多，低调务实的少，长此以往，迟滞地必然是地方经济社会的发展，消解地必然是人民群众的获得感，埋单地只能是政府的公信力。
政绩“材料化”，折射的是部分官员跑偏的政绩观，一些领导干部总觉得自己为官一任，不过短短数载，重要地是“早出政绩”，而非“长远发展”；关键在于“领导注不注意”，而非“群众满不满意”，于是便热衷于搞形式主义、“面子工程”，工作刚开始，就急于宣传报道；任务才布置，就抢着总结经验。此外，一些地方检查考核的“脱实向虚”，凭材料“颜值”论英雄，更是助长了浮夸铺张、急功近利的作风。
须知“材料写得好”并不等于“工作干得好”，“资料整得厚”也不代表“业务钻得透”。“材料政绩”非政绩，而是“政疾”。唯有实干方能出政绩，实干方能兴家国。要持续推动经济社会健康发展，不断提升人民群众获得感，必须坚决抵制政绩“材料化”的错误倾向。
政绩“材料化”问题关乎政策制定、执行、考核全过程。治理“材料政绩”乱象，也需坚持系统思维，既要端正部分领导干部跑偏的政绩观，也需要在严格考核上下功夫。具体而言，上级部门，在政策制定时，应少些“早上栽树下午就要乘凉”的急躁心理，使政策制定更科学、更务实、更可行。各级各部门在政策执行中，则应坚决抵制“靠写材料来包装成绩，靠包装成绩来捞取政绩”的错误思想，坚持落实上级决策部署，不打折扣、不搞变通、不降标准。在政绩考核上，则应增加平时考核权重，少从材料上下功夫，多一些跟踪了解；少些年底突击，多一些“过程推动”。唯有让“务实”贯穿政策制定、执行全过程，才能形成上下良性互动，干实事、谋实绩的良好局面；唯有让“求真”成为评估考核的准绳，才能考出实效，真正起到鼓励先进、鞭策后进的作用。
